ELEMENTOS
- Valores: desean ser competentes y compartir un desempeño superior. Si no, se convierte simplemente en una serie de trucos conductuales o algunas técnicas de comunicación interesante.
- Resultados: es un proceso orientado a resultados y que tiene como consecuencia la mejora continua del desempeño, ya sea individual o grupal.
- Disciplina: es una interacción disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como para crear las condiciones esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las habilidades criticas y manejar adecuadamente una conversación de coaching.
- Entrenamiento: para emprender conversaciones de coaching reales, se requiere de entrenamientos. No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos, ya que esto no garantiza que se lleve a cabo conversaciones orientadas a mejorar el desempeño.
FUNCIONES
- Liderazgo visionario inspirador.
- Seleccionador de talentos.
- Entrenados de equipos.
- Acompañamiento del coach en el campo.
- Consultor del desempeño individual de los coaches.
- Motivador y mentor de desarrollo de carrera.
- Gestor del trabajo en equipo.
- Estrategia innovador.
Fuente de la imagen: www.institutoindustrial.es Coaching
gerencial y directivo: de la frustración a la toma del ...
Hola compañeros...
ResponderEliminarEl Coaching es una herramienta gerencial utilizada para detectar ciertas áreas de dificultad que traban el crecimiento o dificultan el desempeño. La idea del Coaching es facilitar el desarrollo de las potencialidades de los individuos y los equipos, ayudando a superar las trabas que limitan su accionar y obstaculizan la concreción de sus objetivos.
En ámbitos organizacionales, específicamente de gerencia de talento humano, el Coaching se afianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y desarrollo, lo que se traduce en mejoras en los procesos de la gerencia, sobretodo en el área de ingreso de personal y en los sistemas de socialización de las organizaciones.
Aplicada a los ejecutivos, supervisores, líderes de equipos, dentro de una organización, se utiliza para ir más allá en los procesos, donde normalmente podrían detenerse, por lo que ayuda a lograr un desempeño excepcional de los empleados, a mejorar el trabajo de equipo, a aumentar la productividad, satisfacción de los clientes, y mejorar la calidad de vida de los individuos.
El Coaching ayuda a gerentes y colaboradores en el desarrollo y fortalecimiento de competencias, que les ayuda a responder de forma adecuada a los requerimientos de las organizaciones en las que se desempeñan.
ResponderEliminarEs una forma de adiestramiento enfocado, generalmente provisto por un profesional externo; busca construir habilidades como trabajo en equipo, comunicación y otras.