lunes, 22 de febrero de 2016

Beneficios del Coaching



 BENEFICIOS DEL COACHING

  • Perfecciona del rendimiento del personal en el desempeño de sus laborales.
  • Mejora las relaciones directivo-colaborador.
  • Promueve el liderazgo efectivo en los gerentes y supervisores.
  • Facilita la motivación y el entusiasmo de la gente.
  • Amplía el compromiso de la gente frente a su organización.
  • Origina un incremento en valores corporativos y en especial en valores humanos.
  • Fortifica el clima laboral, volviéndolo más cálido, amigable, participativo y confiable.
  • Refuerza la autoestima de las personas y auto confianza en sí mismo.

3 comentarios:

  1. Coaching es importante para las empresas ya que facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
    Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
    Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
    Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
    Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

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  2. La herramienta que nació como autoayuda para los deportistas y les permitió superar bloqueos y obtener mayor rendimiento, el coaching, ha superado las expectativas ya que no solo proporciona seguridad en sí mismo a la persona que lo implementa sino que permite la relación con su entorno afianzándolo con características de liderazgo, mejora el clima organizacional al poder aplicarse a grupos que posteriormente aportarán sus aprendizajes y generarán soluciones. todo esto permite abordar situaciones de mayor complejidad que las que pudiese afrontar la gerencia organizacional de forma aislada

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  3. El Coaching es una manera de buscar liderazgo, con una movilización hacia el éxito de equipos ganadores. El COACHING se aplica cuando existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre la mejora de los empleados, causando así un bajo rendimiento laboral, cuando el empleado necesita mejora alguna destreza dentro de si trabajo.

    El Coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez se presenta con suma moderación. El Coaching es bueno para los empleados y para los gerentes, pues mediante éste, el gerente desarrolla sus relaciones, las cuales tendrán como resultado un desempeño continuamente mejorado para el jefe y sus empleados.

    De hecho, otra de las principales metas del coaching efectivo es crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.

    El coaching efectivo cambia la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo, lo que le permite al coach que sus esfuerzos rindan resultados específicos.

    Entre los beneficios del coaching efectivo podemos citar: desarrollo de las habilidades de los empleados, facilita el diagnostico y la corrección de problemas de desempeño, fomenta relaciones laborales productivas, mejora el desempeño y la actitud, entre otras.

    En fin, los mejores coaches son aquellos que saben como motivar a los demás para que tengan éxito en su desempeño laboral, como mantener el esfuerzo para el logro de los objetivos, como creer en si mismo y como sobreponerse a los fracasos.

    El Coaching es un sistema integral que trata de cómo se hace en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.

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